Латвия может! Не боясь перемен, сеть АЗС существенно наращивает оборот

(1)

Прибыль заключается в деталях

Foto: Publicitātes foto


Илзе Опмане-Йегере, руководитель Управления крупных предприятий DNB banka
‘’Virši-A — это прекрасный пример для других предприятий. Советую поучиться у предприятия следующим вещам:
- Не бояться сильных конкурентов. Да, у конкурентов из международных сетей есть свои сильные стороны. При этом у предприятия с местным капиталом есть другие — фокус, быстрое принятие решений, эластичность, понимание ситуации на местном рынке, перспективы развития.

- Честно себя оценивать и признавать свои слабые стороны. Иногда мы видим, что предприниматели даже внутри компании в рамках руководства боятся признать, что у предприятия есть существенный изъян. Но только признав свои недостатки, появляется возможность их исправить. Команда руководства "Virši–A" продемонстрировала зрелость, признав, что прежний визуальный образ устарел, а узнаваемость недостаточна. Эта честность по отношению к себе окупается. Целенаправленно работая над решением установленных проблем, "Virši–A" за сравнительно короткое время уже достигло хороших результатов.

- Смелые, но тщательно взвешенные решения. "Virši–A" приняло решение существенно расширить сеть, изменить визуальный образ и концепт, вложить большие инвестиции. Такое решение требует большой смелости! К тому же, решения такого масштаба должны быть тщательно взвешены. Непременно нужна четкая большая цель, чего я хочу достичь, но нельзя забывать и о скучной "работе с числами", предусматривающей подсчет инвестиций и отдачи проекта в таблицах „Excel’’. Каким бы неинтересным это ни было, прибыль и остаток счета предпринимателя подчиняются законам математики.

- Прибыль заключается в деталях. Основной товар или услуга во многих сферах одни и те же. В конкуренции победит то предприятие, которому удастся лучше ответить на дополнительные нужды клиента. Клиент по своей натуре ленив. Он оценивает возможность получить все в одном месте — заправиться топливом, выпить утренний кофе или купить хлеб на ужин, или приобрести билеты на концерт в подарок. И в розничной торговле топливом, и в других сферах часто можно наблюдать, что прибыль с основной услуги минимальна, а основная прибыль связана как раз с этими дополнительными продуктами".

Источник: rus.DELFI.lv
Читайте также:
Войдите в систему
Вы вошли!
Oставьте комментарий анонимно или войдите в систему
Опубликовать
Добавить комментарий...
Последние новости